Új névvel az új évben címmel tart rendezvényt a Summit-Agro idén januárban

A Summit-Agro Hungaria Kft. új arculattal vág neki a 2010-es esztendőnek SUMI AGRO Kft. néven. Megragadva ezt az alkalmat, a változások hátteréről és a cég elképzeléseiről beszélgetett az Agrofórum Wirth Lászlóval, a társaság ügyvezető igazgatójával.

Gazdasági-pénzügyi tekintetben nehéz időszakot élünk, ami nem kerüli el a mezőgazdaságot sem. Miért éppen ezt az időszakot választották a – bizonyára költséges – arculatváltásra?

A cég arculatának megújítása régóta tartó folyamat, és a SUMI AGRO cégcsoport egész európai hálózatát érinti. Voltak piacok, országok, ahol kollégáink régóta óhajtottak egy a céget markánsabban megjelenítő, azonosító megjelenést. Nem is beszélve arról, hogy különböző okokból mostanáig vállalataink neve és emblémája is különböző volt (pl. Summit-Agro Hungaria, Sumi-Agro Poland stb.). Az időzítés csupán véletlenül esik egybe a gazdasági visszaeséssel. Számos olyan, a külsőségeknél fontosabb változás történt és fog történni életünkben, amit ezzel a változással kívánunk jelezni partnereinknek.

Akkor beszéljünk arról, mik ezek a változások és mit jelentenek majd ezek magyarországi munkájukban.

Van néhány olyan dolog, amely az egész kontinensen folytatott tevékenységünket érinti. Ezekről a változásokról a SUMI AGRO Europe (régi nevén Summit-Agro Europe) vezetősége sajtóközleményt is közreadott. Röviden összefoglalva, az évtized végére elértük, hogy már a teljes közép- és kelet-európai piacra kiterjed a tevékenységünk, beleértve Oroszországot is. Lendületet vett a terjeszkedés Nyugat-Európa irányába is, ahol eddig csak 2 országban voltunk jelen. Nekünk Magyarországon ez azért is okot ad a büszkeségre, hiszen a Summit-Agro Hungaria Kft. 1992-ben elsőként jött létre a sorban. Hazai sikereink komoly lendületet adtak a tulajdonos SUMITOMO japán kereskedőháznak a további építkezéshez. Ami minket és hazai dolgainkat illeti, több olyan lépést tervezünk, ami partnereinkkel szélesebb körű együttműködéshez vezet majd. Több újdonsággal kívánjuk palettánkat bővíteni.

Milyen gyártói háttérrel rendelkezik a SUMI AGRO?Az már köztudomású, hogy a cég önálló gyártással nem rendelkezik, zömében japán növényvédő szereket forgalmaz Magyarországon.

Örülünk és büszkék vagyunk arra, hogy több neves japán gyár (pl. Nippon Soda, Nihon Nohyaku) csúcstermékét évtizedek óta mi képviseljük hazánkban. Mindig is az volt a célunk, hogy hazai partnereink, a termelők és a kereskedők ugyanazt a profi munkát érezzék termékeink mögött, mint amit a gyártók folytatnak leányvállalataikon keresztül. Talán nem szerénytelenség azt állítanom, hogy ezt sikerült elérnünk. Természetesen folyamatosan bővítjük együttműködésünket új gyártó partnerekkel, jelenleg közel egy tucat hosszú távú szállítói együttműködésünk van.

Nos, ezt a hátteret tovább erősítve mostantól új termékforrások is megnyílnak számunkra. Ezekkel kiegészülve meggyőződésem, hogy sokkal átütőbb megoldásokat fogunk kínálni a növényvédő szerek területén.

Mik lennének ezek az új források? Tudna említeni ezek közül néhányat?

Természetesen, örömmel. Bővülő palettánk egyik új forrását a japán tulajdonos globális termékakvizíciós törekvései jelentik. Eddig is történtek már hasonló tranzakciók, amikor a cégcsoport egy-egy hatóanyag teljes gyártási és szellemi jogát világszinten megvásárolta. Ezek eddig főleg az ázsiai piacokat célozták, reményeink szerint mostantól az Európai Uniós piacokra is jut majd belőlük.

A másik forrás esetében már konkrét eredményeink vannak, hiszen beértek a SUMI AGRO saját, európai termékfejlesztési tevékenységének első tagjai. Ez annyit jelent, hogy a hatóanyagok szintjén a gyártókkal kooperálva olyan ígéretes kombinációs termékeken dolgozunk, amelyeket társaságunk fejleszt és finanszíroz. Nekünk Magyarországon ezek közül a BIOSILD TOP termék kiemelkedően fontos. Egy nagyon elismert és hatékony termékünk, a BIOSILD BD helyét veszi át az idén ősszel.

A következő SUMI AGRO-termék, a YAMATO gombaölő szer várhatóan jövőre kerül először forgalomba, a repce állományvédelmére több országban már sikerrel bevezetésre került. Ez számunkra szintén fontos esemény lesz, hiszen ezen a területen eddig nem volt igazán átütő javaslatunk a gazdálkodók részére. Készülnek további termékek és megoldások is, amelyekről most még korai beszélni…

Mostanában sok szó esik az innovációról, a fejlesztésorientált gyártási folyamatokról, illetve ezzel egy időben a generikus és más eredetű termékek térnyeréséről is. Hová sorolja magát a SUMI AGRO a növényvédőszer- piacon tevékenysége és termékei alapján?

Először is, meggyőződésem az, hogy bármit is tesz az ember, akár hová viszi a sorsa, mindenütt lehet kiemelkedőt tenni, alkotni. Valamikor a ’90-es évek legelején, amikor még a SUMITOMO budapesti irodájának munkatársa voltam egyszer egy nagy tudású gyombiológus kolléga tette fel nekem a kérdést: - Laci, megkeresett engem egy cég, hogy lenne-e kedvem velük területi képviselőként dolgozni. Mi a véleményed, mit csináljak? Tudni kell, hogy akkoriban ez, a komoly kihívás mellet igen kecsegtető presztízst és anyagi lehetőséget is jelentett. Csupán annyit tudtam mondani: lehetsz akár kutató- fejlesztő, kereskedő vagy bármilyen területen dolgozó szakember a lényeg az, bármit is teszel, csináld jól, tedd szívvel-lélekkel.

Nos, a Summit-Agro mindig kereste, és sikeresen ki is aknázta az új, egyedi, innovatív termékekben rejlő lehetőségeket. A PLEDGE vagy a MOSPILAN vezető termékeink sikere is nagyrészt a hazai fejlesztéseknek köszönhető. Napjainkban is sok energiát fordítunk innovatív megoldások megismertetésére a termelők körében. Erre egyik jó példa a DUO SYSTEM kukorica gyomirtási rendszer. Ebben a több szereplős „előadásban” mi kezdeményező és vezető szerepet vállaltunk. De az eredmények sorában említhetném a tavaly bevezetett DREAM TEAM búzagyomirtási megoldásunkat is.

Az idén is lesz egy új originális termékünk, de ezzel egy időben sok energiát fordítunk régebbi, jól bevált termékek forgalmazására is, amenynyiben ez színvonalas és biztonságos megoldást jelent partnereinknek. Erre jó példa a TIURAM Granuflow, amely az ültetvényekben reneszánszát éli.

Milyen tervekkel készülnek az idei szezonra? Milyen agrárpiaci kilátásokkal számolnak?

Korábban sokszor viccelődtünk az év értékelésekor, hogy az idei év biztos jobb, mint amilyen a jövő év lesz. Sajnos ez most komolyra fordult. Bizakodó vagyok, de a jelek arra utalnak, hogy az agrárium pénzügyi válsága 2009-ben még nem ért véget. Az idén igyekszünk ehhez alkalmazkodva kidolgozni stratégiánkat. Gazdaságossági alapon több, a minőségi elvárásoknak megfelelő alternatív megoldást kínálunk a termelőknek. Egyúttal vállaljuk a termelőeszköz szállítások finanszírozása során fellépő növekvő kockázatot. Biztos vagyok benne, hogy a hazai agrárium nemzetgazdaságban játszott fontos szerepe, a résztvevő cégek és személyek profizmusa, és hosszú távon is jól működő kapcsolataink átsegítenek ezen az időszakon. Ebben bízunk, és a bizalomra építünk továbbra is – fejezte be a beszélgetést Wirth László.